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12月2日、9日，聯合投資集團吳秦董事長主持召開兩次新品研發工作專題會議，主要就新藥研究院組織架構調整、梳理研發工作框架思路、制訂新藥研發大綱等進行研討。陳曉軍總經理、豐雷CFO等公司領導及新藥院、產品處、技術處相關負責人參加了會議。
會上，吳秦董事長對公司研發工作方向及產品戰略布局提出了系統性決策意見：一是成立新藥研發領導小組，下設新藥研發顧問委員會、新藥研發專家委員會以及專業小組。二是新藥院按照“一套人馬、兩塊牌子”搭建運行。對內解決公司高新技術企業所需研發投入要求；對外打造為科技型CDMO公司。三是在新藥研究院下設立“一辦六部”，即：院辦公室，產品項目部、西藥制劑部、合成原料部、植物中藥部、生物制劑部、保健健康部，六部各司其職。四是建立總經理負責制，有關部門配合進行新藥研發、一致性評價及產銷銜接工作，研究建立行之有效的工作制度及流程。五是堅定不移貫徹落實新品研發“十六字方針”和新品立項“八大程序”，同時做好新藥研發顧問委員會、新藥研發專家委員會成員遴選。六是保健食品立項生產、軟膏凝膠劑型調研及建線、中藥配方顆粒開發新政研究等具體工作要齊頭并進。
吳秦董事長最后強調，要強化產品研發和市場營銷，形成兩頭強、中間精的“啞鈴型”結構，并在實踐中逐步完善，以創造新的利潤增長點為目標，不斷開拓公司新藥研發工作新局面。 | 
